ناصر امامی میبدی مؤسس و مدیر اجرایی پایگاه خدمات سازمانی سیستم‌یار است. ایده طراحی این پایگاه از سالها پیش در ذهن وی شکل گرفت. زمانی که هنوز داشتن یک وبسایت امری پرهزینه و پردردسر به حساب می آمد.
پس از فراهم شدن بستر اینترنت پرسرعت در کشور و امکان استفاده آسان و ارزان اینترنت توسط کاربران، سیستم یار فعالیت خود را در اواسط دهه ١٣٨٠ با تأسیس دارالترجمه اینترنتی سیستم‌یار آغاز نمود که تاکنون هزاران پروژه کیفی را برای مشتریان به انجام رسانده است.
سپس با افزایش تجربیات خود در حوزه های مختلف مدیریتی و سازمانی، تصمیم به گسترش دامنه خدمات ارایه شده در این پایگاه گرفت. در ذیل چکیده‌ای از سوابق علمی ـ آموزشی و حرفه‌ای ایشان جهت آشنایی کاربران ارایه گردیده است.
بنیان‌گذار پایگاه خدمات سازمانی سیستم یار جهت ارایه انواع خدمات مدیریتی و سازمانی، آموزش و توسعه فردی ۱۳۸۴ تا هم اکنون
پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی با عنوان «بررسی تصویر ذهنی مشتریان بر فروش محصولات»، ۱۳۸۱
ترجمه ۹ فصل از کتاب مراکز ارزیابی نوشته چالز وودراف (Charles Woodruff) در سال ۱۳۸۲
ترجمه مقاله با عنوان «انطباق سبکهای رهبری با روشهای استخدام» (Wei Liu and others) سال ۱۳۸۲
ترجمه کتاب «۵۲۵ راه برای مدیریت بهتر» ـ انتشارات وزارت نیرو (Ron Coleman. London: Warner) سال ۱۳۷۸
طراحی و تدوین مدل شایستگی های مدیریتی (Competency Models) مدیران شرکت ایران خودرو، ۱۳۸۳
ترجمه بیش از ۲۰۰۰ صفحه مقالات و متون مربوط به ادبیات ارزیابی عملکرد مدیران، ۱۳۷۹
کانون ارزیابی (Assessment Center) یا مرکز ارزیابی و کانون توسعه یا مرکز توسعه (Development Center) عنوان مجموعه فرایندهایی است که به صورت یکپارچه در سازمانهای معتبر برای ارزیابی عملکرد کارکنان
از زمان پدید آمدن علم مدیریت، موضوع ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) همواره مورد نظر کارآفرینان و صاحبان حِرَف قرار گرفته و کلیه مدیران و صاحبنظران علم مدیریت تلاش نموده اند
ارزیابی ۳۶۰ درجه به همراه بازخورد ایجاد شده در مراکز ارزیابی باعث ایجاد یک نوع تغییر مثبت در عملکرد کارکنان می شود که این امر به نوبه خود توانایی شرکت
ارزیابی ۳۶۰ درجه به همراه بازخورد ایجاد شده در مراکز ارزیابی باعث ایجاد یک نوع تغییر مثبت در عملکرد کارکنان می شود که این امر به نوبه خود توانایی شرکت
این مطالعه می کوشد تا تفاوتهای میان ارزیابی ۳۶۰ درجه که در مورد یک گروه با عملکرد بالا و یک گروه از افراد با عملکرد ضعیف انجام شده را مشخص
تلاشهای آموزش و توسعه مدیریت در دهه اخیر افزایش چشمگیری داشته است. طبق نظر فولمر و یوریچ[۱] تا سال ۱۹۸۵ هزینه مصروفه آموزش سالیانه در شرکت ها حدود ۴۰ الی
مدل شایستگی منابع انسانی ـ مرکز توسعه و منابع پرسنلی فعالیتها نشانه های رفتاری شایستگی ها نقش ها · تعامل با مشتریان به نحوی که دغدغه های آنان را بروز داده
عبارتهای ذیل به شما کمک می کنند که گرایش سبک رهبری خود را ارزیابی نمایید. هنگامی که هر یک از عبارات را مطالعه می نمایید، سعی کنید خود را در
دستورالعمل: این پرسشنامه حاوی عبارتهایی درباره عقاید مختلف در خصوص سبک رهبری است. در کنار هر عبارت، دور شماره ای را که قویاً احساس شما را در خصوص آن عبارت
پرسشنامه سبک رهبری موسسه آموزشی بین المللی ساثرن کراس آیا شما در کار هدایت و بازخورد به دیگران ارایه می کنید؟ آیا به دیگران در تصمیم گیری و حل مشکلات
این راهنمایی ها توسط کمیته راهبری جامعه روانشناسی بریتانیا در استانداردهای آزمون و اداره روانشناسی شغلی تهیه گردیده است. افراد ذیل در تدوین محتوای این راهنمایی ها مشارکت داشته اند:
برخی از کارمندان مسن تر، علی رغم از دست دادن تواناییهای جسمی و روانی، در ایجاد سطح عملکرد بالا موفق تر هستند. در این زمینه بررسی تئوری هشت کارمند مسن
یک سری عبارات فعلی در زبان انگلیسی وجود دارند که مفاهیم اصطلاحی خاصی را بیان می کنند. یکی از این عبارتها to be supposed to می باشد که مفهوم «قرار
جلسه قبل درباره معلوم و مجهول و مفاهیم و کابردهای آنها به طور کامل توضیح دادیم. در این جلسه نحوه مجهول کردن جملاتی که در آن فعل های ناقص کمکی(Modal
صیغه یا ساختار مجهول در زبان انگلیسی به شکل وسیعی به کار می رود و بنابراین دانستن آن برای زبان آموزان بسیار ضروری به نظر می رسد. در ساختار معلوم(Active
دانستن مفهوم و کاربرد حروف اضافه در زبان انگلیسی ضروری است. حروف اضافه گاهی به صورت قاعده مند به کار می روند. مثلاً می گوییم برای اسم خیابانها و راهها
برای بیان اجبار و ضرورت قوی در زبان انگلیسی از must و have to استفاده می شود. تفاوت موجود در نوع این دو فعل است که اولی یک فعل ناقص
تطابق زمانها در زبان انگلیسی یکی از اصول و قواعد مهم گرامر این زبان می باشد. طبق این قاعده، در صورتی که زمان فعل اصلی یک جمله گذشته باشد، سایر
یکی از افعال ناقص کمکی(Modal Verbs) در زبان انگلیسی may می باشد. مهمترین کاربرد آن نشان دادن اجازه(Permission) و یا امکان(Possibility) و احتمال(Probability) است. به این مثالها توجه نمایید: شما
فعلهای say و tell هر دو معنی «گفتن» می دهند. لیکن کاربرد این دو کلمه قدری با هم متفاوت است. مهمترین کاربرد say در نقل قول مستقیم و نقل قول
