نظام پیشنهادات ـ عنصر مهم مدیریت مشارکتی و بهبود مستمر (KAIZEN)
نظام پیشنهادات یکی از مهمترین بخشهای نظام کایزن یا بهبود مستمر سازمانی و از ارکان سبک مدیریت مشارکتی (Participative Management Style) در سازمان است. سازمانهای
نظام پیشنهادات یکی از مهمترین بخشهای نظام کایزن یا بهبود مستمر سازمانی و از ارکان سبک مدیریت مشارکتی (Participative Management Style) در سازمان است. سازمانهای
کانون ارزیابی (Assessment Center) یا مرکز ارزیابی و کانون توسعه یا مرکز توسعه (Development Center) عنوان مجموعه فرایندهایی است که به صورت یکپارچه در سازمانهای
شایستگیها، توانمندیها، مهارتها و ویژگیهای شخصیتی زیادی وجود دارند که سازمانها برای ارزیابی کارکنان خود به کار میبرند. با توجه به نوع عملیات، ابعاد ساختاری،
از زمان پدید آمدن علم مدیریت، موضوع ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) همواره مورد نظر کارآفرینان و صاحبان حِرَف قرار گرفته و کلیه مدیران و صاحبنظران
استیفن کاوی (Stephen Richards Covey) یکی از اساتید دانشگاه در ایالات متحده آمریکا بوده که بیشتر بر موضوعات مدیریت و رهبری تمرکز نموده است. مشهورترین
در این دوره که با عنوان «۲۱ راز موفقیت برایان تریسی» به شما کاربران محترم سیستم یار عرضه می شود، برایان تریسی تکنیکهای بسیار ارزشمندی
ارزیابی ۳۶۰ درجه به همراه بازخورد ایجاد شده در مراکز ارزیابی باعث ایجاد یک نوع تغییر مثبت در عملکرد کارکنان می شود که این امر
ارزیابی ۳۶۰ درجه به همراه بازخورد ایجاد شده در مراکز ارزیابی باعث ایجاد یک نوع تغییر مثبت در عملکرد کارکنان می شود که این امر