شایستگیها، توانمندیها، مهارتها و ویژگیهای شخصیتی زیادی وجود دارند که سازمانها برای ارزیابی کارکنان خود به کار می‌برند. با توجه به نوع عملیات، ابعاد ساختاری، سطح دانش، میزان بلوغ و فرهنگ هر سازمان تعدادی از این شایستگیها در قالب یک مدل برای ارزیابی عملکرد کارکنان سازمانها استفاده می‌شود که مدل شایستگی (Competency Model) نام دارد.
در مدل شایستگیهای سازمانی مهمترین عوامل قابل ارزیابی کارکنان در دسته‌های مختلف تواناییهای ذهنی، ویژگیهای شخصیتی، عوامل ارتباطی، توانمندیهای مدیریتی و رهبری همراه با شایستگیهای مربوط به حصول نتیجه و مکمل ذکر می‌شوند که برای سازمانها از اهمیت بالاتری برخوردار هستند.
برای تدوین مدل شایستگیهای سازمانی معمولاً از تکنیک دلفی استفاده می‌شود. تکنیک دلفی (Delphi Approach) روشی سیستماتیک در پژوهش برای دریافت نظرات گروهی از خبرگان در مورد یک موضوع است. در پرسشنامه الکترونیکی ذیل هدف این است که با استفاده از رویکرد دلفی نظرات و دیدگاههای خبرگان، صاحبنظران و کارشناسان حوزه مدیریت و سازمان را درخصوص میزان اهمیت تعدادی از شایستگیهای مدیریتی دریافت نموده و با استفاده از برترین عوامل انتخاب شده توسط خبرگان، مدل شایستگیهای سازمانی را طراحی نماییم تا در برنامه‌های مختلف ارزیابی (مانند ارزیابی ۳۶۰ درجه مدیران، کانونهای ارزیابی و توسعه، مراحل جذب و استخدام و ارتقاء و…) برای سازمان یا شرکت مورد استفاده قرار گیرد.
کاربران محترم سیستم یار نیز می‌توانند از همین فرم برای جمع آوری آراء خبرگان و تدوین مدل شایستگیهای سازمان خود استفاده نمایند. پس از تکمیل فرم توسط خبرگان، اطلاعات وارد شده در فرمها به سادگی و سرعت در قالب یک فایل Excel یا CSV استخراج گردیده و برای تجزیه و تحلیل و تدوین مدل نهایی شایستگیهای سازمانی، در اختیار کارشناسان و متولیان منابع انسانی قرار می‌گیرد.
در صورت نیاز به دریافت فایل اکسل یا CSV از ورودیهای این فرم و یا مشاوره برای طراحی مدل شایستگیهای سازمان خود با مدیریت سیستم یار تماس بگیرید.
