نظام پیشنهادات ـ عنصر مهم مدیریت مشارکتی و بهبود مستمر (KAIZEN)
نظام پیشنهادات یکی از مهمترین بخشهای نظام کایزن یا بهبود مستمر سازمانی و از ارکان سبک مدیریت مشارکتی (Participative Management Style) در سازمان است. سازمانهای
نظام پیشنهادات یکی از مهمترین بخشهای نظام کایزن یا بهبود مستمر سازمانی و از ارکان سبک مدیریت مشارکتی (Participative Management Style) در سازمان است. سازمانهای
کانون ارزیابی (Assessment Center) یا مرکز ارزیابی و کانون توسعه یا مرکز توسعه (Development Center) عنوان مجموعه فرایندهایی است که به صورت یکپارچه در سازمانهای
شایستگیها، توانمندیها، مهارتها و ویژگیهای شخصیتی زیادی وجود دارند که سازمانها برای ارزیابی کارکنان خود به کار میبرند. با توجه به نوع عملیات، ابعاد ساختاری،
از زمان پدید آمدن علم مدیریت، موضوع ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) همواره مورد نظر کارآفرینان و صاحبان حِرَف قرار گرفته و کلیه مدیران و صاحبنظران
استیفن کاوی (Stephen Richards Covey) یکی از اساتید دانشگاه در ایالات متحده آمریکا بوده که بیشتر بر موضوعات مدیریت و رهبری تمرکز نموده است. مشهورترین
مارک سنبورن(Mark Sanborn) یکی از سخنرانان انگیزشی در ایالات متحده آمریکاست که در موضوعات مختلفی مانند مدیریت زمان و بهره وری فردی صحبت می کند.
در این دوره برایان تریسی ۲۱ قانون مهم فروش و بازاریابی بهتر را بیان می کند که در صورت رعایت این قوانین، مدیران و فعالان
استفاده از قدرت ذهن و ضمیر ناخودآگاه در موفقیت جذب پول و خلق ثروت موضوع یکی دیگر از دوره های برایان تریسی می باشد که